关于当前银行工作现状的几点思考

关于当前全行工作现状的几点思考

当前，面对复杂多变的经济形势，面对日趋残酷的竞争压力，面对异常沉重的历史包袱，当前全行上下工作中仍存在不少突出问题，我结合自身感受，谈几点思考。

一是常怀感恩之心，强化奉献意识。就像银保监局局长在全省农商银行合规教育年动员大会上的讲到的“农商农信是我家，衣食住行全靠他”，王局长用最朴实的话告诉我们最浅显的道理：“我是谁，为了谁”，而这也是最深奥的道理，也是我们大部分干部员工弄不明白的道理，在日常工作中始终不能明白“我是谁，为了谁”，甚至是怨天尤人，推诿塞责，从来只考虑我拿了多少工资，为什么我的工资比别人少，比其他行的人少？而不是考虑我干了什么，我付出了多少，我的付出和收入成不成正比？平心而论，在我们农商行工作压力大吗？相比其他银行，我们的工作压力、工作强度、问责力度都要小得多。我百思不得其解的是，为什么有些跳槽的员工在我们行里工作时三天打鱼、两天晒网，为什么跳出去，却生龙活虎、干劲十足？是我们行 ……此处隐藏688个字……dent: 2em; font-family: 仿宋, SimSun; font-size: 21px;">四是静下心来，研究方法。在调度“春天行动”后六位支行时我说了“关键是得有方法”。 面对当前的经营压力和经营困境，如何静下心来，如何思考工作，如何研究方法。行总部应该出台什么办法、什么经营思路；支行行长结合本行实际和自身工作，应该研究怎样打破僵局，制定营销策略；信贷副行长结合岗位实际，如何当好行长的助手，如何为客户经理服好务；客户经理结合管理辖区和自身人脉等因素，如何来引导发挥农金员作用，如何发挥主观能动性，主动营销。我们必须坚信“只要思想不滑坡，办法终比困难多”。

五是担当作为，狠抓落实。担当其实是一种责任，扭转当前被动的工作局面，全行上下就要秉承“勇于担当，敢于作为”的精神，面对不利形势，不退缩、不言败、力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项工作，要走出去，稳阵地、抢市场、占份额，挖掘一切有利资源，拓展业务。一份部署，九分落实。我们在担当作为的基础上，更要狠抓落实，提高执行力，对于行总部安排的工作要不折不扣的完成。就执行力问题，我想给大家分享12个字：传达、落实、兑现、总结、提高、效果。对一项工作要做到传达了吗？传达后落实了吗？落实后兑现了吗？兑现后总结了吗？总结后有没有提高？进而看取得了什么效果。

以上是我本人的几点感受和思考，仅供参考！