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乡党委2014年工作总结及2014年工作安排

时间:2023-07-29 21:55:30
乡党委2014年工作总结及2014年工作安排[本文共12976字]

按照前政办明电[xx]50号文件要求,我们乡党委、政府对xx年工作进行了认真的总结,并对xx年工作作出了总体安排,具体情况如下:

一、xx年工作基本情况

xx年初以来,我们党委政府坚持以党的xx大精神为指针,认真落实科学发展观,紧紧把握经济建设这个中心,突出科学发展与构建和谐这两个重点,搞好服务基层、服务农民、服务企业三个服务,深化工业强乡、产业兴乡、商贸活乡、农业富民四大战略,实现新农村建设、招商引资和项目开发、产业调整、社会稳定、基层组织建设等五项工作上的新突破,加强党的建设和精神文明建设,努力实现吉拉吐乡经济和社会又好又快发展。按照这一工作思路,紧紧围绕种植业、养殖业和草编业这三大主导产业抓招商、上项目,各项工作取得了较好的成绩。

预计xx年末,全乡经济总收入可达3xx万元,其中农业收入9200万元,牧业收入5800万元,民营经济收入14000万元,劳务输出收入3000万元。人均收入5800元。

主要体现在以下几个方面:

(一)经济建设稳步前进

1、招商引资和项目开发工作取得新进展。

我们乡全年招商引资任务为2800万元,截止到现在,我们已完成2850万元。较好地完成了上级交给的招商引资任务。

全乡xx年固定资产投资任务10000万元,现已全部完成,现已完成10225万元.

一年来,在乡党委的正确领导下,乡政府能够带领乡村两级干部,结合实际,突出重点,明确 ……此处隐藏13297个字……了配合生产,车队抢前抓早;为了保证生产,技术部门不遗余力,成绩的取得时全体员工共同努力的结果,我们将再接再厉,面对明年的生产任务。

2014年工作思路

一、健全完善生产管理制度,、质量管理办法、井控管理办法、验收结算管理办法、油料管理办法,是各类制度办法落到实处,认真履行生产职责,形成一级抓一级生产责任体系。

二、在管理的同时,提倡服务,转化思维模式,结合干部包队活动,改变以往说的多,追究责任多,做的少,预防少的只能当救火员的工作作风,深入前线施工现场,为生产的各个环节服务好。

三、狠抓培训教育,加大培训力度,重点在广大干部人员的责任心和技能业务水平上下工夫,在提高干部的责任心上,调动干部员工的工作态度和积极性上做足文章,同时提高干部员工的个人素质以及井下作业生产施工方面疑难情况和突发情况的处理等与员工工作密切相

关的生产知识。

四、改变原有#支作业小队的生产组织模式,在条件成熟时采取#模式组织生产,使得班组变成真正意义上的小队,一方面节约了人员成本,另一方面增加了小队的干部指数,使干部顶岗工作落到实处,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有待遇。

2014年悄无声息的来了,我们作业人要继续发扬大庆精神,铁人精神的优良传统,做好做实三基工作,团结协作,客服存在不足之处,为企业发展尽我们最大的努力,使2014年的工作干的有声有色。

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